
1- Arranca ya no pospongas , recuerda no duraras 150 años tienes que comenzar.
2- Elige bien a tus socios.
Para tenerlo aún más claro plantéale como mínimo estas cinco preguntas: ¿Estás abierto a la posible entradas de nuevos socios? ¿Qué harías en caso de una oportunidad de venta de la empresa? ¿Qué harías si un socio quiera abandonar la empresa? ¿Qué remuneración mensual habitual consideras adecuada? ¿Qué remuneración aceptarías en situaciones desfavorables.
3- Elabora un plan de negocios.
todo proyecto de emprendimiento ,debe tener tener el presupuesto general , y un plan de ventas.
4- Elige un buen equipo de trabajo.
recuerda los colaboradores son el más valioso recurso para desarrollar tu proyecto, contrata gente que ame lo que hace apasionada, que no tengas que empujarlos que mas bien que te toque direccionarlos o frenarlos un poco.
5- Target.
Elige bien tu segmento de mercado , a que publico vas a dirigir tus esfuerzos de mercadeo.
6- Capacidad financiera.
1- La capacidad financiera Es la primera de las cinco capacidades que tiene toda PYME, las otras cuatro son 2-inversión, 3-producción, 4-comercialización 5 generación de utilidades
Apalancamiento es la relación entre crédito y capital propio invertido en una operación financiera A mayor crédito, mayor apalancamiento y menor inversión de capital propio.
7- Asegúrese de tener bien su Contabilidad. A mayor
cantidad de inversiones mejor control debe haber Robert Kiyosaki
8- No use sus tarjetas personales para financiar su PYME.
El costo de este producto le pasará factura, para Centro América los intereses de financiación en tarjetas de crédito personales alcanzan hasta un 60%
9- capacítate cada día en lo que haces!!!!
https://mejiazapata.wixsite.com/honduras/programa-de-capacitacion-400
10- Cuida del crecimiento de tu negocio.
Nuevos productos,Nuevas Marcas,Nuevas sucursales,Contratación de empleados.
11- Automatiza tu negocio use la Tecnología disponible
Sistema Pagina web Redes sociales networking
12- Venda.
Debes saber vender tu producto.Pymes:
cuatro secretos para que las ventas no caigan
1. Usa promociones y ofertas
2. Innova
3. Refuerza la comunicación
4. Capacitación
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13-Conozca sus márgenes de utilidad.
Ejemplo para ganar 30 % de 10 $
Se calcula así 10 /0.70 =14.28571 precio de venta
más IVA Entonces 10/14.28571 =0.70
14- Asesórese tome buenas decisiones Contrate PYME Expertos
https://mejiazapata.wixsite.com/honduras/consultoria-pyme
15- Invierta en el crecimiento de su pyme , mire cuando compre equipo fabril por lo menos asegúrese que esté en buen estado,y que no sea equipo obsoleto lo correcto es comprar equipo nuevo.camiones repartidores etc.
16- proveedores Cuida de tener buenos proveedores.
ojo con los proveedores,no permita que los proveedores le manden productos que usted no pidió. un dia le meteran productos huezo.
17- Selecciona bien a tus Clientes.
Si das crédito , investigalos centrales de riesgo.Mantén un expediente por cliente desarrolla buenos filtros.
18- Buen servicio al cliente.
Es un conjunto de elementos intangibles, acciones e interacciones,Personales y actitudes que diseñamos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
El servicio al cliente es vital para el desarrollo de las empresas
19- esoreria.
Maneje usted el flujo de caja , pago a los préstamos financieros, a proveedores, las inversiones etc.
20- Enfoque,
No es vender 5000 marcas 5 veces
Es vender 5 marcas 5000 veces.
21- Maneje usted su negocio,
Recuerde hay una metáfora que dice
!!! el que que tiene tienda que la atienda!!! los primeros años esto es verdad . Tienes que estar al frente dando el ejemplo.
22- visión de largo plazo.
Recuerda en japón todas las grandes empresas tienen visión de largo plazo.
a los cinco años que es una empresa te dirán es un bebé, a los diez años es un niño, a los 15 es un adolescente y a los 20 es una empresa formada te va ha dar fruto.
los buenos proyectos darán frutos a su tiempo.
23- Toma decisiones Acertadas.
“El éxito o el fracaso en los negocios, y en la vida,
está directamente relacionado con 5 elementos
1-La forma en que tomamos decisiones,
2-la gente que nos acompaña en el proceso de toma de decisiones,
3-la información que utilizamos para tomar decisiones,
4-la forma en que ejecutamos esas decisiones,
5- la forma en que controlamos los resultados de esas decisiones
24- manejo de las Crisis.
Detectar los riesgos antes de que ocurran, es un factor determinante a la hora de medir el éxito de una PYME, en caso de que se presenten.
Todo lo contrario, las PYME asumen la cómoda e ingenua postura de "esto no me pasará a mí".
25-Cuide los valores que hicieron grande la empresa. cuide que no se vuelva una empresa fría..
Parte del seminario
25 principios para hacer una PYME EXITOSA.
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